+7 (920) 876-55-75

Получить консультацию
На нашем сайте используются куки-файлы, потому что без них всё плохо работает. А с ними — хорошо. Нажмите на кнопку «Согласен», если согласны с условиями обработки cookie данных на сайте. Если не согласны, можете отключить куки в настройках браузера.
OK

+7 (920) 876-55-75

Получить консультацию

Помогаю бизнесу увеличивать прибыль за счет оптимизации логистики и операционных процессов.

В большинстве компаний логистика воспринимается как техническая функция: “доставить груз из точки А в точку Б”.

Но на практике именно в логистике часто скрываются:

* переплаты подрядчикам
* неэффективные маршруты
* потери на складах
* хаос в операционных процессах
* отсутствие контроля затрат

Я работаю с тем, чтобы превращать логистику из затратной зоны в управляемую систему, где видно, где бизнес теряет деньги и как это исправить.

Хотите узнать где бизнес теряет деньги и время?

Пройдите экспресс анализ за 1 минуту, и получите бесплатный чек-лист ТОП 7 неочевидных ошибок в логистике
Пройти экспресс-анализ Получить диагностику
10 лет опыта
Более 10 лет в логистике и операционном управлении. Работа со своим и наемным автопарком от 10+ единиц техники.
Международный уровень
Международная логистика и ВЭД, практический опыт работы со складами, перевозчиками и цепочками поставок

Помогаю бизнесу увеличивать прибыль за счет оптимизации логистики и операционных процессов.

В большинстве компаний логистика воспринимается как техническая функция: “доставить груз из точки А в точку Б”.

Но на практике именно в логистике часто скрываются:

* переплаты подрядчикам
* неэффективные маршруты
* потери на складах
* хаос в операционных процессах
* отсутствие контроля затрат

Я работаю с тем, чтобы превращать логистику из затратной зоны в управляемую систему, где видно, где бизнес теряет деньги и как это исправить.



Хотите узнать где бизнес теряет деньги и время?

Пройдите экспресс аудит за 1 минуту, и получите бесплатный чек-лист ТОП 7 неочивидных ошибок в логистике
Получить диагностику Пройти экспресс-анализ
10 лет опыта
Более 10 лет в логистике и операционном управлении. Работа со своим и наемным автопарком от 10+ единиц техники.
Международный уровень
Международная логистика и ВЭД, практический опыт работы со складами, перевозчиками и цепочками поставок

  • Глубокий анализ

    Изучаю процессы, данные и документацию

  • Нахожу причины

    Определяю реальные источники проблем

  • Практические решения

    Предлагаю конкретные шаги, с оценкой эффективности для бизнеса

  • Измеримый результат

    Помогаю внедрить изменения, и контролировать результат

Когда стоит обратиться за анализом

Мы поможем, если у вас есть хотя бы один из симптомов

  • Логистические расходы растут?

    • затраты на перевозки увеличиваются
    • появляются дополнительные расходы
    • сложно понять, где именно бизнес теряет деньги

  • Склад работает нестабильно?

    • возникают ошибки при сборке и отгрузке
    • сотрудники тратят много времени на стандартные операции
    • склад не успевает за ростом объёмов

  • Регулярно срываются поставки?

    • нарушаются сроки доставки
    • возникают проблемы с планированием
    • увеличивается количество претензий от клиентов

  • Нет прозрачности в процессах?

    • показатели собираются вручную
    • данные находятся в разных системах
    • сложно объективно оценить эффективность работы

  • Сложно контролировать подрядчиков?

    • перевозчики работают по-разному;
    • отсутствуют понятные критерии оценки;
    • решения принимаются на основе субъективного опыта.

  • Бизнес растёт быстрее процессов?

    • увеличивается нагрузка на команду;
    • появляются новые узкие места;
    • существующие процессы перестают справляться с масштабированием.

Операционная диагностика

Почему логистика — это не только перевозки

Скрытые операционные процессы формируют основную часть потерь. Перевозки — лишь верхушка айсберга.

Переплаты подрядчикам

Завышенные тарифы и скрытые комиссии, которые не попадают в итоговую отчётность.

Неэффективные маршруты

Финансовые потери из-за слабого планирования и отсутствия оптимизации маршрутной сети.

Потери на складе

Ошибки учёта, нарушения хранения и некорректная обработка грузов на всех этапах.

Хаос между отделами

Нет сквозной связки между закупками, складом и доставкой — данные теряются на стыках.

Нет контроля затрат

Расходы растут незаметно: без прозрачной аналитики бюджет уходит «в никуда».

Узкие места

Локальные сбои в одном звене тормозят всю цепочку поставок и срывают сроки.

Именно эти скрытые процессы чаще всего формируют до 30–40% лишних расходов в логистике — и остаются невидимыми без системного аудита.

Бесплатный аудит

Экспресс-анализ логистики вашего бизнеса

Ответьте на 4 коротких вопроса и получите бесплатный PDF-чек-лист «ТОП 7 неочевидных ошибок в логистике, из-за которых компании теряют деньги и время».

Вопрос 1 из 4 25% завершено

Как часто вашей компании требуются грузоперевозки?

Что сейчас является основной сложностью?

Как сейчас организована логистика?

Что для вас сейчас наиболее важно?

Выберите один вариант, чтобы продолжить
Готово

Ваш чек-лист готов

Оставьте контактные данные, и мы отправим PDF «10 самых распространённых ошибок в логистике». Также наши специалисты бесплатно изучат ваши ответы и дадут персональные рекомендации, которые помогут сделать логистику эффективнее.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных .

Что вы получите по итогам анализа

Не просто отчёт с выводами, а понимание причин проблем и конкретные шаги для повышения эффективности логистики и операционных процессов.

  • Понимание реальных причин проблем

    Вы увидите не последствия, а факторы, которые приводят к росту затрат, сбоям поставок и снижению эффективности.

  • Выявленные точки потерь

    Будут определены участки, где компания теряет время, ресурсы и деньги из-за неэффективных процессов.

  • Практические рекомендации

    Каждое предложение будет привязано к текущей ситуации бизнеса и возможностям его внедрения.

  • Возможности снижения расходов

    Получите список направлений, где можно сократить логистические и операционные издержки без потери качества работы.

  • План действий с приоритетами

    Поймёте, какие изменения стоит внедрять в первую очередь и какой эффект они могут дать бизнесу.

  • Более прозрачное управление

    Появится понимание, какие показатели необходимо контролировать для принятия обоснованных управленческих решений.
Этапы снижения затрат
От диагностики до внедрения
Первичная консультация
Обсуждаем ситуацию, цели бизнеса и проблемные зоны.
Сбор информации
Изучаю действующие процессы, показатели, отчётность, маршруты, складские операции и схему взаимодействия подразделений.
Операционный аудит
Выявляю узкие места, потери, дублирование функций, неэффективные операции и причины отклонений.
Подготовка рекомендаций
Формирую конкретный план улучшений с оценкой влияния на затраты, скорость работы и управляемость процессов.
Сопровождение внедрения
При необходимости участвую во внедрении изменений и контроле результата.
Осталось только провести анализ
Бесплатное сопровождение в течение 3 дней с реузльтатами!
Наладить логистику
Осталось только провести анализ
Бесплатное сопровождение в течение 3 дней с реузльтатами!
Наладить логистику

Форматы сотрудничества

Чем помогу вашему бизнесу

Выберите подходящий формат — от быстрой диагностики до долгосрочного сопровождения в роли внешнего эксперта по логистике.

01 / Быстрый старт

Экспресс-анализ логистики

Быстрая диагностика перевозок и операционных процессов — выявление основных точек потерь без длительного погружения.

  • Анализ текущей системы перевозок
  • Выявление переплат подрядчикам
  • Неэффективные маршруты и процессы
  • Где теряются ресурсы и деньги
  • Приоритетный список действий
5–10 рабочих дней · онлайн-формат
Заказать анализ
Основной продукт

02 / Глубокая диагностика

Диагностика цепочки поставок

Комплексный аудит всей логистической системы — от закупок до доставки конечному клиенту.

  • Закупки и работа с поставщиками
  • Складская логистика и хранение
  • Транспортные потоки и маршруты
  • Взаимодействие подразделений
  • Структура затрат и узкие места
  • Полная карта + план оптимизации
10–20 дней · документы + интервью
Записаться на диагностику

03 / Долгосрочно

Сопровождение и оптимизация

Работа как внешний эксперт по логистике — управляемая система без найма дополнительного персонала.

  • Постоянный мониторинг процессов
  • Контроль и оптимизация подрядчиков
  • Снижение операционных издержек
  • Улучшение системы принятия решений
  • Поддержка при внедрении изменений
Ежемесячное сопровождение
Обсудить условия

Не знаете, с чего начать?

Опишите вашу ситуацию — я посмотрю и предложу подходящий формат. Первичный разбор бесплатен.

Обсудить задачу

Форматы сотрудничества

Чем помогу вашему бизнесу

Выберите подходящий формат — от быстрой диагностики до долгосрочного сопровождения в роли внешнего эксперта по логистике.

01 / Быстрый старт

Экспресс-анализ логистики

Быстрая диагностика перевозок и операционных процессов — выявление основных точек потерь без длительного погружения.

  • Анализ текущей системы перевозок
  • Выявление переплат подрядчикам
  • Неэффективные маршруты и процессы
  • Где теряются ресурсы и деньги
  • Приоритетный список действий
5–10 рабочих дней · онлайн-формат
Заказать анализ
Основной продукт

02 / Глубокая диагностика

Диагностика цепочки поставок

Комплексный аудит всей логистической системы — от закупок до доставки конечному клиенту.

  • Закупки и работа с поставщиками
  • Складская логистика и хранение
  • Транспортные потоки и маршруты
  • Взаимодействие подразделений
  • Структура затрат и узкие места
  • Полная карта + план оптимизации
10–20 дней · документы + интервью
Записаться на диагностику

03 / Долгосрочно

Сопровождение и оптимизация

Работа как внешний эксперт по логистике — управляемая система без найма дополнительного персонала.

  • Постоянный мониторинг процессов
  • Контроль и оптимизация подрядчиков
  • Снижение операционных издержек
  • Улучшение системы принятия решений
  • Поддержка при внедрении изменений
Ежемесячное сопровождение
Обсудить условия

Не знаете, с чего начать?

Опишите вашу ситуацию — я посмотрю и предложу подходящий формат. Первичный разбор бесплатен.

Обсудить задачу
Решенные кейсы
Бизнесы которым мы наладили систему

Кейс 1 - Складская компания

Рост транспортных затрат

⊗ Проблема

Логистические расходы увеличивались, при этом руководство не понимало причины роста.

❓ Что выявил аудит

Неэффективное распределение перевозок между подрядчиками и отсутствие регулярного анализа затрат.

✅ Результат

Снижение транспортных расходов и появление прозрачной системы контроля подрядчиков.

Кейс 2 - Ресторан в Москве

Низкая эффективность склада

⊗ Проблема

Высокое время выполнения операций и большое количество ошибок.

❓ Что выявил аудит

Дублирование функций и размытые зоны ответственности.

✅ Результат

Ускорение складских операций и снижение количества ошибок.

Кейс 3 - Офисная компания

Отсутствие управленческой аналитики

⊗ Проблема

Руководство принимало решения без объективных показателей.

❓ Что было сделано

Определены KPI логистики и внедрён регулярный контроль данных.

✅ Результат

Более быстрые и обоснованные управленческие решения.

Кому мы уже помогли

Кейсы оптимизации логистики и цепочек поставок

СеверЛогистик
складская дистрибуция
Работали с командой над оптимизацией складской логистики и внутреннего перемещения товаров. До внедрения решений у нас регулярно возникали задержки при комплектации заказов и перегрузка отдельных зон хранения. После пересборки процессов и маршрутизации внутри склада удалось заметно снизить хаос в операционке. Время обработки заказов стало стабильнее и предсказуемее. Важно, что внедрение прошло без остановки работы склада — это было ключевым требованием.
32
%
снижение затрат
48
ч
цикл обработки
36
%
точность поставок
ТрансЛайн
транспортная логистика
До изменений у нас была проблема с недозагрузкой автопарка и неэффективными маршрутами. Часть рейсов уходила практически пустой, а логистика строилась вручную. После оптимизации распределения заказов и маршрутизации удалось снизить количество холостых пробегов и выровнять загрузку транспорта. Сейчас диспетчерская система работает намного стабильнее и понятнее, меньше ручного контроля.
27
%
транспортные расходы
41
%
скорость доставки
24
%
загрузка
Восток Дистрибуция
e-commerce
Ранее у нас полностью отсутствовала прозрачность цепочки поставок. Было сложно понять, на каком этапе возникают задержки и где теряется время. После внедрения сквозного контроля появилась полная видимость всех этапов движения товара — от склада до конечной отгрузки. Это позволило быстрее принимать решения и убрать реактивное управление процессами.
21
%
операционные потери
52
%
прозрачность
21
%
скорость обработки
Логибридж
цепочки поставок
Основная проблема заключалась в нестабильности поставок и отсутствии единых правил обработки входящих грузов. После настройки процессов и стандартизации этапов обработки цепочка стала более предсказуемой и управляемой. Особенно заметно снизилось количество внеплановых ситуаций и ручных корректировок.
19
%
время обработки
39
%
эффективность склада
28
%
отгрузка
НордТранс
региональная логистика
В региональной логистике у нас были проблемы с пустыми рейсами и неэффективным планированием маршрутов. После пересборки логистической модели удалось повысить плотность загрузки транспорта и сократить холостые пробеги. В результате снизились затраты на топливо и улучшилась общая эффективность доставки.
25
%
холостые пробеги
33
%
маршруты
18
%
топливо
АльфаЛогистик
supply chain
До работы с проектом у нас были сложности со стабильностью цепочки поставок — сроки часто сдвигались, а контроль был частично ручным. После внедрения системы управления процессами появилась единая структура, которая даёт полную прозрачность всех этапов. Сейчас логистика стала стабильной и предсказуемой, без постоянных “пожаров”.
22
%
задержки
47
%
управляемость
29
%
стабильность

Обо мне

Помогаю компаниям находить, где теряются деньги в перевозках и операционных процессах, и выстраивать более эффективную логистику. Эксперт по логистике и анализу операционных процессов с практическим опытом работы с перевозками и цепочками поставок более 10 лет

Опыт:
• 10+ лет в логистике и операционном управлении
• входила в ТОП 100 лучших перевозчиков России
• Работа с цепочками поставок и складами
• Оптимизация бизнес-процессов
• Свой автопарк 10+ единиц

Подход:
Я не использую универсальные решения.
Сначала разбираю, как устроен бизнес, затем нахожу причины потерь и только после этого предлагаю решения. Я работаю с тем, чтобы превращать логистику из затратной зоны в управляемую систему, где видно, где бизнес теряет деньги и как это исправить.
Бесплатная диагностика логистики
Не уверены, есть ли проблемы в вашей системе?
Получите первичную консультацию или чек-лист для оценки процессов.
Получить диагностику
Бесплатная диагностика логистики
Не уверены, есть ли проблемы в вашей системе?
Получите первичную консультацию или чек-лист для оценки процессов.
Получить диагностику

Не знаете с чего начать?

Просто напишите мне!
Всегда на связи
+7 (920) 876-55-75
ИП Сулимова Яна Сергеевна
ИНН 402810950968
Made on
Tilda